一是统筹用好“脱贫经验”。将脱贫攻坚中建立的区设总指挥部抓统筹、5个乡镇设分指挥部抓组织、25个村设作战队抓实施、户设帮扶责任人抓落实“1+5+25+N”作战体系，“八个主体”考核同责机制，“一周一调度、一月一通报、一季一验靶”督导机制，整体运用到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中，有效确保责任不断、焦点不散。

　　二是统筹用好“攻坚力量”。注重把脱贫攻坚工作中有想法、有经验、有办法的优秀人才选出来、用起来，结合县乡换届，提拔重用第一书记、驻村帮扶队员、乡镇事业人员等“五类人员”12名，将26名脱贫经验丰富、脱贫实绩突出的年轻干部充实到乡镇第一线、三农主战场，让脱贫尖兵在乡村振兴的战场上继续奋斗、淬炼成长。

　　三是统筹用好“帮扶外援”。持续深化东西部协作关系，与浙江省上虞区结成帮扶对子，与浦江县签订友好县区合作框架协议，梳理形成总投资3900万元的东西部协作项目13个，互派教育、卫生、党政干部交流挂职17人。统筹用好省直定点帮扶驻村队员、沙湾援彝工作组等各方力量，将168名帮扶干部打散分派到25个村、12个专项小组，确保各条战线人员充足、力量充沛。

　　
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